8月31日,“创新领导力与科创生态项目管理实践论坛”在华东师范大学普陀校区逸夫楼一楼报告厅成功举办。作为“创新领导力”系列论坛的第四场,本次论坛由华东师大上海国际首席技术官学院主办,华东师大工程管理硕士教育中心、华东师大人工智能与创新科学系、项目管理者联盟联合协办,得到PMI(中国)的大力支持。
活动背景
党的二十届三中全会提出,教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,统筹推进教育科技人才体制机制一体改革,健全新型举国体制,提升国家创新体系整体效能。要深化教育综合改革,深化科技体制改革,深化人才发展体制机制改革。
在新AI时代背景下,面对日益复杂的社会和经济问题,要构建支持全面创新体制机制,更需要通过跨学科、跨领域的创新合作来寻找解决方案。科创生态的建设有助于打破学科壁垒,促进不同领域的知识融合,聚集创新资源,提升整体创新能力。在此背景下,培养技术管理者的创新领导力,以引领卓越研发团队,构建更加完善的科创生态系统,推动项目管理的创新与升级,至关重要。
本次论坛汇聚了多位各领域的专家学者、企业领袖和行业精英,围绕创新领导力培养、科创生态项目管理与创新实践等主题展开深入探讨。论坛吸引了200余位企业/组织高层、技术领导者、创新实践者与项目管理从业人士现场参与,与此同时,2000余人线上观看活动直播。
溪塔科技合伙人潘东
溪塔科技合伙人潘东受邀参与此次论坛,以“创新之旅上科技领航者的三重修炼”为题进行主旨演讲。他提出,第一重修炼是实践技能,即通过实际操作和经验积累获得的、完成特定任务和目标的能力;第二重修炼是软技能,涉及与人交往和社交互动的能力,包括信息交换、共识达成和组织变革驾驭;第三重修炼是经营视角,要求从客户和企业的根本利益出发考虑问题。他认为,这三项修炼是科技领航者成功的关键。
圆桌会议
在圆桌对话环节,围绕如何提高职场竞争力、技术领导人如何培养创新领导力、如何看待大模型对行业的影响等热门话题,每位嘉宾各抒己见,展开深入讨论。
在创新领导力与科创生态项目管理实践论坛中我们看到了跨学科、跨领域的合作如何促进知识融合,聚集创新资源,提升整体创新能力。溪塔科技将始终不断地学习和实践,以创新领导力引领变革,为构建更加繁荣、智能、可持续的科创生态贡献智慧和力量。
杭州溪塔科技有限公司 | (Rivtower Techonology Co.,Ltd.)是 Web3 基础服务运营商。自主研发设计了包括开源联盟链底层 CITA 、云原生区块链开发框架 CITA-Cloud 、企业级区块链管理平台 RivSpace 、区块链应用平台 RivTrust 、数字商品管理平台 RivDAP 等区块链底层产品生态,在金融、政务、能源、工业互联网、元宇宙、文化产业等领域广泛应用,是国家级新型数字基础设施星火•链网核心合作伙伴,在共识算法、智能合约、隐私保护等领域申请 300 余项发明专利。